crayhats.com

Потужні бізнес-плани дають дорожню карту для перетворення вашого малого бізнесу на прибуткове підприємство. Слабкі сторони бізнес-плану свідчать про одне з двох речей - або план не був добре написаний і не досліджений, або бізнес-концепція не обгрунтована. Після того, як ви визначите сильні та слабкі сторони свого плану, ви зможете вирішити, скільки часу та грошей вкласти в цю справу. Слабкі сторони бізнес-плану, що використовується для забезпечення фінансування, часто свідчать про те, що план не заслуговує на вливання готівки, що є великим негативом, якщо це є метою вашого плану.

Аналіз ринку

Ретельний аналіз вашого потенційного ринку має вирішальне значення для створення надійного бізнес-плану. План повинен пояснити характеристики вашого ринку та запропонувати, яку частину ринку ви сподіваєтеся захопити. Розділ ефективного маркетингового аналізу також показує, чому клієнти хочуть купувати те, що ви пропонуєте, а не товари чи послуги конкуренції. У слабкому розділі маркетингового аналізу не згадуються галузеві тенденції та вплив цих тенденцій на ваш бізнес. Тенденції регулювання також важливі, якщо вони стосуються вашої бізнес-ідеї; без них ваш бізнес-план здається незавершеним та не має інформації.

Конкуренція

Ваш бізнес-план повинен містити повну інформацію про ваших конкурентів. Кожен бізнес має конкуренцію, навіть якщо ви малий бізнес, який конкурує з набагато більшими компаніями. Навіть єдина пекарня в місті має конкурентів, зокрема місцева церква, яка щомісяця продає випічку, продуктовий магазин та діти, які продають печиво для збору коштів. План, який передбачає відсутність конкурентів, свідчить про велику слабкість у розумінні вашого ринку. Надання детальної інформації про кожного з ваших конкурентів щодо його ринкової позиції, пропозицій, сильних і слабких сторін свідчить про те, що ви ретельно вивчили конкуренцію. Ваш аналіз може зробити висновок, що отримати частку ринку проти своїх конкурентів буде важко, вказуючи на потенційно слабку бізнес-ідею через насичений ринок.

Маркетинг

Надійний маркетинговий план - це завжди частина хорошого бізнес-плану. План маркетингу пояснює ваші продажі та маркетингові стратегії для переконливих перспектив стати клієнтами. Маркетинговий план, розбитий на квартали, який показує діяльність, яку ви плануєте використовувати, вказує на продуманий план. Менші компанії не повинні боятися перерахувати точні дії, які вони планують використовувати, наприклад, рекламу в місцевій газеті, розсилку подальших листівок зацікавленим потенційним клієнтам та розсилку подяк клієнтам. Ці потенційні зусилля допомагають переконати джерела фінансування в тому, що ви знаєте, що робити, щоб отримати бізнес. Вам також потрібно пояснити свої канали збуту, якщо ви плануєте продавати продукцію.

Управління

Надання детальної біографії та довідкової інформації про вашу виконавчу та управлінську команду є критично важливим для надійного бізнес-плану. План повинен пояснювати досвід та досвід кожної людини, а також те, як це перетворюється на продуктивне управління вашим бізнесом. Навіть якщо ви є індивідуальним підприємцем або єдиним керівником серед своїх працівників, вам слід пояснити свою кваліфікацію для повсякденного управління компанією. Якщо ви або ваша команда не здаєтеся банку або інвестору достатньо кваліфікованими, це потенційний ознака слабкості того, що вашій компанії може не вдатися стати стабільною, прибутковою компанією.

Фінанси

Потужні бізнес-плани включають усі фінансові документи, необхідні для аналізу та розрахунку вашого грошового потоку, прогнозів доходу та витрат. Документи повинні включати фінансову звітність та реалістичний операційний бюджет. Якщо ви шукаєте фінансування для стартапу, прогнози ваших доходів і витрат повинні мати сенс. Якщо здається, що ви їх вигадали, ваш план виглядає слабким, і ви навряд чи отримаєте фінансування.