crayhats.com

Бюджетування старту бізнесу - одне з найважливіших завдань, яке буде виконувати підприємець; якщо правильно зробити, це може зробити різницю між успіхом і невдачею. Незважаючи на те, що типового стартового бюджету не існує більше, ніж типового бізнесу, більшість новостворених підприємств можуть розраховувати на наявність певних категорій витрат і можуть оцінювати кожен витрати, дивлячись на своїх конкурентів.

Функція

Три основні статті, які повинен включати стартовий бюджет, це: скільки буде коштувати початок бізнесу; скільки часу займе беззбитковість; і якими будуть постійні витрати. Бюджет також є основною складовою фінансового розділу бізнес-плану, який використовується для пояснення інвесторам, як бізнес витрачатиме ресурси для досягнення своїх цілей. Хоча дохід є важливою складовою бюджету, це, як правило, невідома і в основному неконтрольована цифра. Таким чином, більшість комерційних бюджетів концентруються на розробці та управлінні витратами.

Типи

Існує три основних типи витрат для стартапів: початкові, постійні та змінні. Початкові витрати - це одноразові витрати, пов’язані з початком вашого бізнесу, такі як сплата юридичних зборів або придбання обладнання, необхідного для створення компанії. Після того, як бізнес почне функціонувати, постійні витрати включатимуть будь-яку встановлену щомісячну суму, яку ви повинні сплатити, незалежно від того, випускає компанія нуль продукції чи мільйон. Включайте оренду, телефонні рахунки та найманих працівників. Змінні витрати пов’язані з виробництвом або продажем вашої продукції, наприклад, сировина, складські збори, погодинна заробітна плата службовців та податки.

Особливості

Незважаючи на те, що всі підприємства є унікальними, загальними витратами, перерахованими в бюджеті, є: оренда, комунальні послуги, обладнання, фонд оплати праці, ділові послуги (насамперед юридичні та бухгалтерські), технологічні витрати, маркетинг та податки. Загальними джерелами доходу є продажі, роялті, кредити та інвестиції.

Розмір

Стартові бюджети бувають усіх форм і розмірів. Багато підприємців припускають, що інвестори чи банки уникатимуть великого початкового бюджету, але важливіше продемонструвати, що бізнес заробляє значно більше грошей, ніж витрачає. Для цього слід дослідити своїх успішних конкурентів або компанії, що мають подібні вимоги в інших галузях. Якщо це публічні компанії, ви можете безпосередньо вивчити їх бюджет; в іншому випадку подивіться на такі предмети, як їх офісні приміщення, кількість працівників, матеріальні витрати та типи обладнання, якими вони можуть скористатися. Це має забезпечити базовий рівень або перевірку реальності для вашого власного бюджету.

Період часу

Типові стартові бюджети охоплюють перші два-три роки діяльності, але можуть коливатися від одного до п’яти років або більше, залежно від того, наскільки нестабільною є галузь та скільки часу знадобиться, щоб отримати беззбиткові умови. Наприклад, розробник програмного забезпечення для мобільних пристроїв може скористатися річним планом, оскільки на створення першого продукту піде шість місяців, а тиждень беззбитковості, тоді як вони не можуть передбачити розвиток технологій через 18 місяців. Великий оптовик може використати п’ятирічний план, щоб продемонструвати, що, хоча їм знадобиться три роки, щоб отримати беззбиткові умови, і ще рік, щоб працювати з прибутком, до п’ятого року вони досягнуть величезної віддачі.

Міркування

Бюджет завжди повинен масштабуватися до розміру, необхідного бізнесу для досягнення успіху. Деякі малі підприємства можуть мати можливість працювати на шнурках і отримувати гідний прибуток для власника. Іншим для досягнення своїх цілей можуть знадобитися величезні інвестиції. (Наприклад, ви не можете зробити крихітну версію автовиробника; компанія працює лише в тому випадку, якщо вона може використовувати економію від масштабу або обслуговувати всю країну.) Ключем до знання того, які вимоги до бюджету, є складання реалістичних прогнозів продажів та провести точну оцінку цін, які ви можете стягувати. Тоді ви можете відповісти на питання: "Що я повинен витратити, щоб отримати прибуток?"