crayhats.com

Незалежно від того, чи є у вашій компанії три співробітники, чи 300, важливо постійно переглядати, винаходити та реінвестувати ресурси, які забезпечують його видимість та життєздатність на конкурентному ринку. Вжиття заходів для підвищення продуктивності вашої організації включає мотивацію працівників та надання їм найкращих інструментів, можливих для виконання своєї роботи. Принципи продуктивності можуть служити проектом як для стартап-компанії, так і для некомерційних організацій, які прагнуть збільшити ентузіазм волонтерів.

1

Перелічіть короткострокові та довгострокові цілі вашої організації та розумні терміни для досягнення цих цілей. Виберіть якісну та кількісну методологію для вимірювання прогресу. Запросіть співробітників, які беруть участь у цих заходах. Призначте внутрішні комітети, щоб визначити, які ресурси наразі доступні та що ще потрібно для досягнення визначених цілей.

2

Перегляньте результати діяльності працівників, щоб виміряти, чи відповідають працівники галузевим стандартам. Забезпечте додаткове навчання та освіту за потребою або покладіть на працівників більше відповідальності та керівну роль.

3

Оптимізуйте, консолідуйте, оновіть, передайте на роботу або усуньте завдання, щоб заощадити вашій компанії більше часу або грошей. Замінити застарілі технології. За потреби залучіть зовнішнього консультанта, який може об’єктивно оцінити ваші операції.

4

Відкрито спілкуйтеся, щоб сприяти створенню позитивного робочого середовища та вирішувати киплячі чутки та тривогу, що стримують продуктивність праці. Виправте питання морального духу, щоб працівники, які є негативними, параноїчними чи стійкими до будь-яких змін, не заважали своїм колегам досягти власного потенціалу або довіряти політичним рішенням, викладеним керівництвом.

5

Запропонуйте такі заохочення, як гнучкий час, бонуси та виплати, які заохочують ініціативу, товариськість та продуктивність, а також залучають усіх до процесу досягнення кращих результатів. Нагороджуйте працівників за їх зусилля та підтверджуйте, що успіх організації обумовлений високим рівнем відданості, яку вони доклали.