crayhats.com

Щоб ваш малий бізнес розвивався, вам потрібно набирати талановитих претендентів та висувати своїх найбільш здібних співробітників у власні компанії на вищі посади. Співробітники та кандидати, на яких ви можете зайняти важливі посади, становлять ваш фонд талантів. Розуміння того, хто працює у фонді талантів, допомагає вам керувати вашим наймом та просуванням по службі, а також надає можливість найнавченішим та найзахопленішим працівникам навчатися та рости.

Співробітники з необхідними компетенціями

Знання навичок та схильностей, необхідних для поточної та майбутньої посади вашого бізнесу, допомагає вам визначити свій фонд талантів. На поточних посадах опитуйте висококваліфікованих виконавців у вашій організації, щоб з’ясувати, які навички вони використовують, виконуючи свою роботу. Опис роботи, розміщений на робочих дошках, може підказувати таланти, які вам знадобляться на майбутніх посадах у міру зростання вашого бізнесу. Перелік усіх якостей, необхідних для заповнення цих посад, допомагає вам поєднати якості з окремими людьми.

Наприклад, якщо ви знаєте, що вам потрібен начальник складу, ви повинні знати, чим займається керівник складу та які навички їй потрібні. Якщо у вашій поточній робочій силі працюють працівники, які володіють цими навичками, їх імена можуть бути перераховані для розгляду. Цей список є частиною вашого фонду талантів.

Співробітники, які не мають необхідних навичок

Ви можете знайти внутрішніх співробітників, які не мають навичок, необхідних вам у майбутньому, але які швидко вчаться і застосовують те, що вивчили. Якщо ви проводите навчання, ви можете перевести найкращих учнів у свій фонд талантів і розширити пул за межі працівників, які вже мають необхідні навички. Працівники, які скористалися цим тренінгом, піднімаються на вершину вашого фонду талантів завдяки своєму ентузіазму та зусиллям. Попросіть своїх тренерів надати систему підрахунку балів, щоб у вас були дані, коли настає час, щоб зрівняти працівника з роботою.

Співробітники, які підтримують культуру та цінності компанії

Призначаючи співробітників до фонду талантів, подумайте, хто з них охоплює культуру вашої компанії та діліться своїми професійними цінностями. Одні лише навички можуть не визначити працівника, який би добре підходив для даної посади. Ви збираєте значну частину цієї інформації шляхом спостереження та взаємодії. Тримайте очі і вуха відкритими для працівників, які вписуються у вашу культуру, а також стежте за тими, хто їй противиться.

Зовнішні та внутрішні заявники

Коли у вас фактично відкривається робота, ви можете розширити свій внутрішній фонд талантів, перевіривши зовнішніх претендентів. Ваш пул талантів повинен складатися з усіх претендентів - внутрішніх та зовнішніх - які відповідають основним вимогам до кваліфікації для ваших відкритих посад. Це дає вам найглибший фонд талантів, з якого можна вибрати для свого бізнесу.