Що таке галузева матриця?
Компанії будь-якого розміру, включаючи малий бізнес, використовують різні інструменти бізнес-планування, щоб допомогти їм приймати рішення, пов’язані з позиціонуванням на ринку та галузі. Процес, який називають стратегічним плануванням, включає аналіз сучасних тенденцій, визначення напрямку, яким компанія хоче рухатись у майбутньому, та введення планів у життя для досягнення цих цілей.
Матриця має значення
Матриці представляють один із різноманітних інструментів, які підприємства використовують у процесі стратегічного планування. Галузеві матриці дозволяють компаніям аналізувати, як широкий спектр вхідних даних, включаючи як внутрішні, так і зовнішні фактори, впливає на бізнес, його працівників та галузь в цілому. Ця інформація може допомогти компанії визначити, як поліпшити своє становище в галузі, а також може допомогти керівництву стати на шлях досягнення цих очікувань.
Галузевий аналіз
Підприємства можуть вибрати будь-яку з декількох галузевих матриць для стратегічного планування. Дві загальні матриці включають матрицю Бостонської консалтингової групи та загальну електричну матрицю. Зокрема, BCG Matrix дозволяє компаніям аналізувати кожну бізнес-одиницю, товар чи послугу для визначення прибутковості та майбутнього потенціалу з точки зору частки ринку та зростання ринку. GE Matrix аналізує сильні сторони бізнесу стосовно галузі. Деякі фактори, які допомагають скласти матрицю, включають розмір бізнесу, прибутковість та технологічні переваги.
Конкурентоспроможність
Ще одна загальна матриця, яка називається SWOT - скорочення від сильних, слабких сторін, можливостей та загроз - надає менеджерам спосіб аналізу внутрішніх факторів, щоб краще позиціонувати компанію для зростання в конкурентному бізнес-середовищі. Аналіз включає визначення сильних і слабких сторін, одночасно визначаючи, як найкраще використати можливості та обмежити загрози. Рентабельність бізнес-підрозділів, результати діяльності співробітників та фінансові показники компанії - це лише декілька прикладів факторів, які впливають на SWOT-аналіз.
Міркування
Варіації цих матриць можуть допомогти компаніям проаналізувати внутрішні слабкі та сильні сторони, одночасно вивчаючи зовнішній тиск та ефективність ринку. Одним із прикладів є матриця TOWS - загрози, можливості, слабкі сторони та сильні сторони - різновид SWOT-аналізу. Хоча SWOT-аналіз фокусується на внутрішніх сильних і слабких сторонах, матриця TOWS робить акцент на зовнішніх загрозах та можливостях, таких як політичні, соціальні та економічні фактори, щоб сприяти кращому розумінню позиції компанії в глобальному діловому середовищі. Крім того, компанії можуть вибрати кілька матриць, які допоможуть краще оцінити галузь та ринок.
